Gestão de Contratos e Fornecedores

 Objetivo do Curso: 

Capacitar profissionais na gestão eficaz de contratos e fornecedores em ambientes empresariais complexos, abordando:

• Fundamentos de contratos e sua importância estratégica.
• Criação, monitoramento e desempenho de contratos.
• Gestão de fornecedores e parcerias estratégicas.
• Ferramentas estratégicas: Matriz KRALJIC e Cinco Forças de Porter.
• Aspectos éticos, sustentabilidade e gestão de riscos.
• Avaliação de fornecedores com Balanced Scorecard.

O curso oferece uma visão completa, capacitando os participantes a otimizar recursos e construir relacionamentos estratégicos na cadeia de suprimentos

🎯Para quem é este curso:

Ele é projetado para atender tanto a profissionais que atuam nas áreas de Compras, Gestão de Contratos e Gestão de Fornecedores, “Key Account Managers” e demais profissionais que atuam nesses processos ou desejam atualizar e aprofundar seus conhecimentos nessas áreas ou ainda, a indivíduos que estão ingressando no campo da gestão de contratos e fornecedores.

 

Conteúdo Programático:

        Gestão de Contratos

• O que é um contrato?
• Caracterização do contrato de serviço e suprimentos
• Por que utilizar um contrato?
• Estrutura do contrato
• Cláusulas fundamentais para Suprimentos
• SLA’s e KPI’s de Suprimentos
• Duração e renovação de contratos
• Rescisão de contratos
• Perfil e papel do gestor de contratos
• Controle/Monitoramento de Contrato                              

        Gestão de Fornecedores 

• Principais objetivos e beneficios da Gestão de Fornecedores;
• Como um fornecedor pode ser diferenciado?
• Como o fornecedor vê o comprador?
• QSMS, IQF e KPIs;
• As ferramentas importantes que auxiliam a Gestão de Fornecedores;
• 5 atitudes e 10 estratégias para a Gestão de Fornecedores;
• Programa de Gestão de Fornecedores
• BSC (Balanced Scorecard)

Instrutor

Raphael Soares