Strategic Intelligence Sourcing

Strategic Intelligence Sourcing: com aplicação de IA

🚩 Objetivo do Curso:
Capacitar profissionais de compras e supply chain para aplicar os fundamentos e etapas do Strategic Sourcing de forma estruturada, utilizando Inteligência Artificial Generativa e oferecendo um panorama sobre o uso de assistentes de IA e agentes para suporte analítico e operacional em cada fase do processo — da análise de gastos à gestão contínua de performance.

🎯 Para quem é este curso:

Profissionais de Compras, Procurement, Supply Chain e Finanças, além de líderes e analistas estratégicos que buscam elevar a maturidade de suas decisões por meio da inteligência de dados e automação.

Estrutura do Curso

Módulo 1 – Fundamentos e Diagnóstico Estratégico

Objetivo: compreender como identificar oportunidades e categorias prioritárias antes de iniciar o ciclo de Strategic Sourcing.

• A evolução do Procurement e o papel da IA na tomada de decisão.
• Spend Analysis: da coleta à inteligência de gastos.
• Exercício: análise manual de dados de gastos x análise automatizada com IA.
• Matriz de Kraljic: segmentando categorias para definir o foco estratégico.
• Exercício: classificação de categorias com e sem apoio de IA.
• Introdução aos 8 Passos do Strategic Sourcing PG.

Módulo 2 – Os 8 Passos do Strategic Sourcing + Aplicações de IA (Parte I)

Passos 1 a 4 – Diagnóstico e Estratégia

1. Análise Interna
Mapeamento de demandas, custos, contratos e riscos.
• IA aplicada: leitura automática de contratos, categorização de gastos e detecção de riscos.
• Exercício prático com e sem IA.

2. Análise da Categoria
Compreensão técnica e econômica da cadeia de valor.
• IA aplicada: análise de dados externos, benchmarks e custos de insumo.

3. Visão do Mercado Fornecedor
Entendimento do ambiente competitivo, tendências e forças externas.
• IA aplicada: mapeamento de fornecedores, monitoramento de tendências e notícias, análise preditiva de preço.
• Exercício prático com e sem IA.

4. Definição da Estratégia de Sourcing
Escolha do modelo mais adequado (consolidação, parceria, inovação, TCO).
• IA aplicada: simulação de cenários de custo e risco, geração de sumário executivo.

Módulo 3 – Os 8 Passos do Strategic Sourcing + Aplicações de IA (Parte II)
Passos 5 a 8 – Execução e Melhoria Contínua

5. Engajamento de Fornecedores
Definição de RFI, RFP e RFQ, comunicação e critérios de avaliação.
• IA aplicada: geração de documentos e chatbots de interação com fornecedores.
• Exercício prático.

6. Negociação
Transformação da estratégia em acordos concretos e sustentáveis.
• IA aplicada: simulação de concessões, análise de sensibilidade e apoio a decisões.
• Exercício prático.

7. Implementação do Contrato
Formalização e gestão da execução contratual.
• IA aplicada: verificação de cláusulas críticas, alertas de compliance e prazos.

8. Controle e Melhoria Contínua (PDCA)
Acompanhamento de performance e evolução da categoria.
• IA aplicada: dashboards preditivos de performance, análises de saving, ESG e SLA.

 

Instrutora: Cíntia Rossi